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    控股公司实现2019年首季“开门红”
    作者:经济运行部及相关单位发布时间:2019-04-29 15:36点击数:210

    进入2019年,一轻控股公司深入开展“党建引领人才队伍建设”主题年活动,坚持“核心是转型、动力是创新、关键是人才、党建是保障”二十字方针,准确把握“十个结合”的原则,加快三优企业优质发展,做好四调企业瘦身健体再出发。截至3月底,控股公司营业收入同比增长11.1%,实现利润同比增长21%,在一月份“开门红”的基础上,又实现了一季度“开门红”。

    优化产销匹配度 满足节日市场需求

    控股公司所属企业适应元旦、春节期间市场的旺盛需求,提前调整供应圈,优化产销匹配度。红星股份公司持续从品牌、产供销方面发力,在备产上做足准备,适时推出促销活动,1-3月份营业收入较去年同期增长13%,利润较去年同期增长44%。一轻食品集团加大北冰洋汽水、义利面包糕点生产以满足元旦、春节市场销售,销量同比递增10%。

    深耕市场渠道 加强品牌营销

    红星股份继续强化“红五星”的视觉符号和“心怀梦想,勇敢前行”的品牌精神,持续深耕市场,保持销售渠道扁平化,加强管理管控,盈利能力持续改善。在品牌传播上,红星对第2部励志故事视频《摔跤吧,磊磊》进行了社会化传播,深刻演绎了普通人的奋斗励志故事,让“心怀梦想,勇敢前行”的品牌精神直入人心,扩大了品牌影响力。在渠道层面上,红星持续深入市场,坚持销售渠道扁平化的同时加大渠道管控力度,以保证消费者利益最大化。

    首季“开门红”是一轻食品集团制定的第一个年度目标。在年初工作会上,总经理李奇将全年任务指标层层分解,制定月度、季度、年度经营目标,明确各部门职责内容,提出多项改革创新举措。集团党委发动广大职工群众深入学习工作会精神,统一思想,凝聚共识,为一季度成绩的取得奠定了坚实的基础。在市场开拓方面,一轻食品集团提出以北冰洋为龙头、双品牌协同发展的战略。北冰洋汽水在长三角地区、川渝地区、华南地区均取得销量翻番的好业绩,品牌影响力进一步扩大。在北京,百年义利连锁店首季新开门店6家,在拉动百年义利连锁公司整体销量增长,宣传展示北冰洋、义利品牌产品上发挥了新生力量。2019年一季度,一轻食品集团各项指标较去年同期相比,均有较大幅度增长。完成销售收入同比增长20%,其中北冰洋饮料销售额与去年同期相比增长55%,产量突破200万箱。

    一轻日化公司狠抓产品供给侧结构性改革,以“增品种、创品牌、提品质”为抓手,加大新产品开发力度,洗衣液、消毒液投放市场后,深受消费者欢迎,销量大幅增长;恢复“熊猫”老品牌,焕发老记忆,激发新活力;企业注重电商新通路建设,增强产品活跃度,销售收入成倍增长。作为国有老品牌,“金鱼”在人们心中的印象是品质好,包装陈旧,缺乏灵动,针对存在的问题,企业重新定位品牌形象,进行系统梳理,从内到外进行改造升级,提高产品颜值,企业注重产品质量,严把质量关,为产品市场占有率持续提升打下了基础,在2018年物美系统的数据统计中,“金鱼”洗涤产品销量稳居第一。2019年一季度,一轻日化公司实现销售收入同比增长12.2%,其中,主营业务同比增长56.31%,利润同比增长39.35%。

    加速产品升级换代 给消费者提供更多选择

    大豪科技密切跟踪市场,一季度产品销量环比增长势头良好。刺绣机集成一体化机型销量进一步扩大,产品中的比例不断提升,行业技术领先地位不断巩固。特种工业缝纫机缝管家智能工厂系统获得行业用户好评,有效帮助服装厂减少人工,提升生产管理自动化水平。手套机电控产品在行业内影响力逐渐提高,多个行业领先的手套机整机厂家纷纷与大豪寻求合作。

    红星股份公司一季度继续扩充产品阵营,通过新珍品古钟以及蓝盒大金奖的开发铺市,为消费者提供了更多优质盒装产品的选择。

    一轻食品集团继去年推出pet北冰洋和核花恋蛋白饮料后,今年继续在包装设计及新品研发上下功夫。对易拉罐汽水进行了瘦身,推出了Sleek罐装汽水,秒变“高富帅”,造型更具时尚感,更加方便携带。与玉渊潭公园合作推出定制款汽水“小樱”,成为今春北京的“网红”。对拿破仑等糕点进行了产品升级,外观更加美观,顾客反映也更加可口了。芝士来了等一批冷食产品也将陆续上市,拴住顾客的味蕾。一轻食品集团首季实现了包括连锁门店在内的全集团人脸识别技术,大大加强了职工劳效管理,全面提升工作效率。

    四、疏解整治促提升加强外埠基地建设

    贯彻新版城市总规,一轻控股公司把疏解整治与再造升级有机结合。贯彻保护利用老旧厂房拓展文化空间的指导意见,加强腾退土地规划设计,探索腾退空间和存量土地的利用模式和实现路径,积极发展文创产业。

    加快外埠布局和产业疏解,玻璃集团威顿郓城新建项目完成并正式投产。星海钢琴产业疏解项目稳步进行,肃宁基地已基本完成设备搬迁,开始设备调试,即将开始试生产。红星怀柔新厂区及六曲香生产基地建设稳步推进,有望下半年正式投产。

    开展国有资本运作 提高资本证券化率

    控股公司积极探索上市公司市值管理工作新路径,积极推进优势企业上市;历史遗留的工业产权补偿和国有资本金注入问题得到有效解决。

    京纸集团探索混合所有制改革新途径,以资产重组和现金收购方式正式控股新三板公司中纸在线,为实现规模经济、产业协同和转型发展奠定基础。

    推进提质增效 提升运营监管

    控股公司认真开展降成本、降应收、降库存工作,加强业务分析与优化。落实月度和季度经济分析会制度,加强日常监控,持续提升运营监管效果。

    京纸集团持续推进公司实体化、扁平化,不断加强经营管理各项工作,按计划有序推进折子工程项目,2019年一季度营业收入比去年同期增长104.36%,实现翻番。

    星海钢琴集团公司着重在运营质量提升上下功夫,同时调整产品结构。2019年一季度,星海钢琴集团公司营业收入超过预算1.44%,利润总额超过预算8.14%。

    控股公司加强资产经营管理,加快存量盘活和园区品质提升改造,提升资产经营效益。组织企业参加有关展会活动,为企业与市场精准对接服务。推进管理创新工作,做好一轻系统管理创新成果的组织考评和推广工作。

    控股公司领导带队先后到京纸集团、资产公司、龙徽公司等企业进行调研。考察年度工作安排、主业盈利措施、新业务拓展、资产经营及文创园建设、劣势企业退出、疏整促等工作,确保一季度实现“开门红”及全年目标任务的顺利完成。

    清理低端无效资产 推进企业压减退出

    各单位高度重视,制订并落实了压减退出工作方案。主动作为推进工作,部署得力人员,安排财务预算支持,加大考核力度,发挥专业中介力量。截至目前,已完成3户国资委压减退出年度目标,全年任务完成率33%。

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